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你如何看待公司政治?

2019-07-09

【案例簡介】

“大企業不但認同並且鼓勵公司政治的存在。最簡單的理由也許是:如果你連公司內部的政治都搞不定,爬到管理位子後,你要如何面對外來的壓力,如何鼓舞員工推動新的政策,如何應對競爭對手的戰略?!”這種觀點似乎是站得住腳的,但問題是,更多人看到的卻是公司政治的危害。對于公司政治的“收益”與“危害”,你的觀點是怎樣的呢?

【案例解析】

如果人人在談政治,天天在談政治,比比皆政治家,該人人自危了。每一種觀點認同自會有道理,我是長期從事人力資源管理工作的研究積極心理學的學者,對職場政治的收益與危害,我想談的就是積極與消極,積極就是收益,消極就是危害。

人和企業一樣,能量上,如果積極的爲主,表現出來就是陽光、樂觀和富有創造力;如果消極的爲主,表現出來就是沈悶、悲觀和強烈防禦感。近年來主流意識都在倡導“正能量”的傳播,建設和諧的人際關系,提升主觀幸福感,提高職業滿意度。如果把“公司政治”轉化爲倡導積極企業文化,建設和諧人際關系,提升樂業感,激發成就與責任感,這樣的“政治導向”我個人很認同。反之,如果把“公司政治”變成是一種話語權的爭奪、自有利益的捍衛、派別關系的標識等等,公司管理內耗嚴重,人際關系缺乏積極向心力,小衆分裂交錯橫流,這樣的企業氛圍激發的只有相互攻擊,離心渙散,各自盤踞,想必在這種政治氣氛下,人人想著的是如何快速逃離。

管理的積極收益和消極危害比例是6:1,就是說,6個積極收益才能對沖1個消極危害。職場生態圈中收益和危害必是同時存在。打破公司政治的管理壁壘,關注積極人際的建設,爲自己生存的職場生態圈供應能量,這與你即將位于生態圈鏈條中哪一層有著必然的關系。


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