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核心員工離職,離職管理怎麽做?

2019-07-09

知識點:離職管理,是從員工正式提出離職申請到解除勞動合同關系,辦理離職交接手續完畢,開具離職證明爲止的整個過程。從員工的角度而言,正式員工應提前一個月申請,獲批准後,按公司的離職管理的辦法進行離職交接。從公司的角度而言,要做好人員的招聘和工作交接,確保接替人員到位及工作和文件資料的交接。另外,如果是核心骨幹員工應考慮先溝通慰留,了解員工的真實意圖和想法。離職管理,主要工作包括離職面談,人員招聘,離職交接。


案例解析:本案例中,小何提前1个月提出正式申请,并填写提交了《离职申请表》 ,1个月的时间期限内,公司既没有合理的留人措施,也没有一个合理的说法,这样的处理是不合适的。另外,主管经理承诺了不兑现也是很不合适的。考虑到小何是公司的主要项目负责人,人力资源部应该先做好离职人员的面谈,了解小何的真实想法和意图,如果可以满足应尽可能慰留。如果公司小何一定要离职,或者无法满足其要求,尽快启动招聘措施,用人部门应该评估招聘进度,安排工作交接事宜。如果确实没有招到人,可以安排现有人员先完成交接手续。公司可以和小何协商,适当延长交接时间,确保工作的交接。


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